Бесплатная юридическая консультация
Москва и область (круглосуточно)
+7 (499) 775-86-92
Бесплатно по России
8 (800) 555-67-55 доб. 225

Референтная заработная плата: основные понятия и связь с дифференциацией

Я работаю на государственном предприятии уже много лет. Недавно перевелась на ту же должность, в ту же организацию, но в другом городе. Столкнулась с тем, что численная заработная плата оказалась примерно на 5% ниже. Начала разбираться с причиной подобной разницы в оплате труда, натолкнулась на такие понятия, как референтная оплата труда и дифференциация з/п.

Именно они повлияли на то, что в новом городе моя з/п оказалась ниже при прочих равных. В данной статье я подробно опишу, что такое референтная заработная плата и по каким причинам проводится дифференциация.

референтная заработная плата

Общие понятия

Значения среднемесячной начисленной з/п в РФ, которые используются с целью оценки общей трудовой деятельности называются референтной заработной платой. По сути, это среднемесячная начисленная оплата трудовой деятельности в том или ином регионе России.

Время от времени в регионах в начисляемых зарплатах проводится определенная дифференциация. Зависит она от соотношения спроса на должность и предложений на современном рынке труда.

Если спрос на определенный вид трудовой деятельности существенно ниже, чем соответствующие предложения, при прочих равных условиях, з/п автоматически будет меньше!

Подобное правило снижения оплаты труда распространяется далеко не на все должности, но в основном на такие специальности, как:

  • Учителя;
  • Ученые;
  • Люди, занимающие инженерно-технических должности.

Дифференциация проявляется не только снижением средней референтной заработной платы, но также повышением. Если уровень спроса на профессию выше общего предложения в регионе, зарплата автоматически становится достаточно высокой. Среди таких специальностей можно отметить должности менеджера, опытного юриста, а также высококвалифицированного бухгалтера.

Основания для проведения дифференциации

Данный процесс проводится на основании следующих факторов:

  1. Инвестиции, вложенные в общий производственный капитал, позволяющие определить качество рабочего ресурса.
  2. Наличие разных категорий производимых работ, отличающихся не по денежным факторам, но по условиям производимого труда и по общей привлекательности.
  3. Неоднородность рабочих в плане уровня ранее полученного образования, трудовой подготовки человека, общей его квалификации и индивидуальных способностей.
  4. Наличие определенных ограничений в уровне мобильности используемого рабочего ресурса.
    Ограничения по мобильности могут быть социологическими, институциональными и географическими.

дифференциация з/п

На сумму получаемой зарплаты оказывают влияние такие дополнительные, но не менее важные факторы, как:

  • Принятая в организации политика оплаты труда;
  • Стоимость проживания в регионе;
  • Вид производимой рабочей деятельности;
  • Общая квалификация проводимых трудовых процессов;
  • Особенности условий труда;
  • Качество труда и его объем;
  • Минимальная оплата за трудовые обязанности в виде определенной социальной гарантии.

Перечисленные факторы образуют между определенными коллективами и конкретными сотрудниками дифференциацию начисляемой з/п.

Необходимость в дифференциации и ее преимущества

Если реферетная средняя з/п в определенном регионе является ниже аналогичных, без дифференциации не обойтись.

Грамотной организованная и проведенная дифференциация – это оптимальная возможность мотивировать сотрудников к трудовой деятельности.

Дифференциация проводится с целью мотивации сотрудников к повышению эффективности и производительности трудовой деятельности. Среди иных целей, которые должна достигать дифференциация, можно отметить:

  1. Обеспечение социальной защищенности сотрудников.
  2. Подталкивание работников к увеличению качества труда.
  3. Открытость для проведения необходимого контроля.
  4. Облегчение и упрощение документооборота.

Прошедшая дифференциацию з/п должна быть полностью понятной для человека и обязательно является персональной.

Инструмент для дифференциации з/п

Основным инструментом для проведения дифференциации является установленная в организации тарифная система оплаты трудовой деятельности. В нее включаются такие нормативы, как:

  • Положенные в районе коэффициенты;
  • Официальные тарифные ставки и специальные сетки;
  • Разного плана надбавки и денежные поощрения;
  • Квалификационные справочники.

По отношению к госслужащим могут быть использованы расписания работы штатов и специальные схемы установленных окладов.

Инструмент для дифференциации з/п

Штатное расписание – это специальные таблицы, отражающие время работы и ее оплата, разрабатываемые на предприятиях. Данные схемы отражают такие важные факторы, как:

  1. Должность каждого человека.
  2. Численность и выстроенная структура работающего персонала.
  3. Установленная з/п по каждой должности или вилка положенного официального оклада.

Правительство России устанавливает размеры и общий порядок оплаты труда сотрудников тех должностей, которые финансируются современным федеральным бюджетом. В остальных случаях оплата труда устанавливается согласованным официальным трудовым соглашением между работником и работодателем.

Надбавки и доплаты

По той причине, что некоторые доплаты за трудовую деятельность являются обязательными, они автоматически учитываются при дифференциации референтной з/п в России. За достигнутые трудовые результаты сотрудникам положены разные виды поощрительных начислений:

  • Сдельно-премиальные;
  • Повременно-премиальные;
  • Косвенно-премиальные;
  • Аккордные;
  • Сдельно-прогрессивные.
Вопросы, напрямую связанные с денежным поощрением, должны отражаться в официальных документах предприятия.

Что касается суммы дополнительных выплат, то она прямо зависит от принятой в организации системы и схемы оплаты трудовой деятельности. Она может быть нескольких видов – плавающие оклады, особая бестарифная система, з/п, основанная на начисленных комиссиях.

дифференциация з/п - надбавки и доплата

От вида начисляемой заработной платы прямо зависят общие коэффициенты проводимой дифференциации. В процессе осуществления данного процесса важно получить определенную стимулирующую оплату трудовой деятельности. Зависеть она будет от двух основных факторов:

  1. Обоснованность дифференциации з/п для сотрудников разного уровня квалификации. В подобной ситуации на первый план выводится особый принцип социального равенства и справедливости.
  2. Изначальная величина оплаты труда или средства, начисленные за единицу произведенной работы за день или за месяц.

На основании этого можно сделать вывод, что проблемы, связанные с оплатой труда, решаются размером ее изначальной величины.

Особенности начисления и оплаты труда в разных компаниях

Стоит отметить, что в разных подразделениях одной организации встречаются разные варианты выплат положенной з/п. Все они отражаются в официальных соглашениях.

Решение вопроса относительно способа оплаты трудовых обязанностей на основном предприятии и на его подразделениях заключается в следующих факторах:

  1. Система начисления з/п выстраивается в прямом соответствии с современным законодательством.
  2. Должны учитываться производственные факторы и организация ежедневной трудовой деятельности.
  3. Важно принимать во внимание характеристики выпускаемого товара, спектр и правила оказываемых услуг и общий состав трудового коллектива.
  4. Выплата з/п осуществляется по предварительно составленному проекту. Он включает в себя проверку производимой оплаты труда и ее периодическую корректировку.
  5. Трудовой коллектив нужно привлекать посредством обсуждения запланированных выгодных проектов и регулярного поощрения.

Особенности начисления и оплаты труда в разных компаниях

Подводя итоги

Причин для проведения дифференциации существует достаточно много. Полученные после дифференциации результаты – порядок выплаты з/п, ее размер – вырабатывают у работников интерес к труду, а также дают мотивацию для более эффективного и производительного труда.

Поделитесь с друзьями или сохраните для себя:

Оценка статьи:
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Добавить комментарий